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<図書>
ヒト ガ ソダツ カイシャ オ ツクル : キャリア ソウゾウ ノ マネジメント
人が育つ会社をつくる : キャリア創造のマネジメント / 高橋俊介著

データ種別 図書
新版
出版者 東京 : 日本経済新聞出版社
出版年 2012.6

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越谷図書館(2F一般書架) 336.4||Ta33 1000489713


東京あだち図書館(3F一般書架) 336.47||Ta33 2111122928

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出版年 2012.6
大きさ 207p ; 20cm
本文言語 日本語
著者標目  高橋, 俊介 <タカハシ, シュンスケ>
分 類 NDC8:336.4
NDC9:336.4
件 名 BSH:人事管理
BSH:企業内教育
ISBN 9784532318086
NCID BB09768800
書誌ID B000501053
目次/あらすじ
日外アソシエーツ『BOOKPLUS』より

[あらすじ]
スキルを陳腐化させない「学び続ける人材」になれ。人の成長を促す仕組みを“キャリア構築”の視点から考える。

[目次]
第1章 なぜいま組織で人が成長しにくいのか(暗黙の人材育成機能だったOJTの崩壊
若者たちの焦りと思い込み
IT化とグローバル化が職場に迫る変化
求められる能力の変化
指導命令型から抜け出せない悪循環)
第2章 何が若手社員を成長させるのか(成長は、仕事を通じてこそ得られる
組織は何をすべきか
職種によって異なる成長実感)
第3章 多様な成長パターンを用意する(なぜ成長の多様性なのか
仕事のプロフェッショナル化による成長
キャリアチェンジを通じた成長
正規社員以外の働き方での成長
気づきと働きか方変革による成長
自らおこなう仕事のプロフェッショナル化)
第4章 自らキャリアを切り開いていく力をつける(健全なキャリア自律概念とは何か
健全なキャリア自律概念の4つの特徴
自分のキャリアを切り開く能力を強化する)
第5章 新たな人材育成のための仕組みをつくる(日本の人材育成の落とし穴
上下関係の育成に頼らない学習する組織の構築
人材育成型リーダーシップへの転換
研修と実践をリンクさせた思考・行動特性の変革
戦略的スキルのタイムリーな抽出と学習行動へのリンク
経営幹部候補にかぎらない試練の組織的創出と提供
「普遍性の高い知」の獲得
管理職業務の分解と育成責任の組織共有)

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