<図書>
モト・タカラズカ ソウシハイニン ガ カタル「タカラズカ」ノ ケイエイ センリャク
元・宝塚総支配人が語る「タカラヅカ」の経営戦略 / 森下信雄 [著]
(角川oneテーマ21 ; D-58)
データ種別 | 図書 |
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出版者 | 東京 : KADOKAWA |
出版年 | 2015.1 |
所蔵情報を非表示
巻 次 | 予約 | 刷 年 | 配架場所 | 請求記号 | 資料番号 | 状 態 | コメント | 仮想書架 |
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東京あだち図書館(2F一般書架) | 775.4||Mo65 | 2211088345 |
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書誌詳細を非表示
出版年 | 2015.1 |
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大きさ | 210p ; 18cm |
別書名 | 異なりアクセスタイトル:元宝塚総支配人が語るタカラヅカの経営戦略 |
本文言語 | 日本語 |
著者標目 | 森下, 信雄(1963-) <モリシタ, ノブオ> |
分 類 | NDC8:775.4 NDC9:775.4 |
件 名 | BSH:宝塚歌劇団 NDLSH:宝塚歌劇団 |
ISBN | 9784041021880 |
NCID | BB17663069 |
書誌ID | B000823852 |
目次/あらすじ
日外アソシエーツ『BOOKPLUS』より
[あらすじ]
内部の人間としてかかわってきた著者による「タカラヅカ」の強み、弱み、機会、脅威―。100年続いたロマンと算盤。
[目次]
第1章 「タカラヅカ」の基礎知識(総勢400名の女性のみで構成される劇団
5組の平等なビジネスユニット ほか)
第2章 宝塚歌劇のビジネスモデル(黎明期の戦略
気楽な立ち位置によって生まれた独特なポジション ほか)
第3章 宝塚歌劇ビジネスの特徴(宝塚歌劇における垂直統合システムとは
垂直統合システムを採用する根拠 ほか)
第4章 宝塚歌劇とAKB48(「シロウト」と未完成
シロウトの神格化とは? ほか)
第5章 タカラヅカのこれからと業界の未来(不変の真理はそのままに
「創って作って売る」再び ほか)
[あらすじ]
内部の人間としてかかわってきた著者による「タカラヅカ」の強み、弱み、機会、脅威―。100年続いたロマンと算盤。
[目次]
第1章 「タカラヅカ」の基礎知識(総勢400名の女性のみで構成される劇団
5組の平等なビジネスユニット ほか)
第2章 宝塚歌劇のビジネスモデル(黎明期の戦略
気楽な立ち位置によって生まれた独特なポジション ほか)
第3章 宝塚歌劇ビジネスの特徴(宝塚歌劇における垂直統合システムとは
垂直統合システムを採用する根拠 ほか)
第4章 宝塚歌劇とAKB48(「シロウト」と未完成
シロウトの神格化とは? ほか)
第5章 タカラヅカのこれからと業界の未来(不変の真理はそのままに
「創って作って売る」再び ほか)
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