<図書>
リーダーシップ 3.0 : カリスマ カラ シエンシャ エ
リーダーシップ3.0 : カリスマから支援者へ / 小杉俊哉 [著]
(祥伝社新書 ; 306)
データ種別 | 図書 |
---|---|
出版者 | 東京 : 祥伝社 |
出版年 | 2013.2 |
所蔵情報を非表示
巻 次 | 予約 | 刷 年 | 配架場所 | 請求記号 | 資料番号 | 状 態 | コメント | 仮想書架 |
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|
|
東京あだち図書館(3F一般書架) | 336.3||Ko89 | 2211084105 |
|
書誌詳細を非表示
出版年 | 2013.2 |
---|---|
大きさ | 268p ; 18cm |
一般注記 | 参考文献: p265-268 |
本文言語 | 日本語 |
著者標目 | 小杉, 俊哉(1958-) <コスギ, トシヤ> |
分 類 | NDC8:361.43 NDC9:361.43 |
件 名 | BSH:リーダーシップ |
ISBN | 9784396113063 |
NCID | BB11647751 |
書誌ID | B000776393 |
目次/あらすじ
日外アソシエーツ『BOOKPLUS』より
[あらすじ]
企業や国家の運営が不振に陥ると、必ず起こるのが「カリスマ」リーダーを待ち望む声だ。確かにカリスマは危機を乗り越える強い力を持っている。しかし、本当に必要とされるリーダーは、時代によって変化する。中央集権型のリーダーシップ1.0、変革型のリーダーシップ2.0を経て、現在必要なのは支援型のリーダーシップ3.0だ。本書では、この3.0型のリーダーの特徴や条件、そして実際にどのような企業で実践されているのかを見る。実は、永平寺が長らくこの3.0的運営をしてきたなど、日本はリーダーシップ3.0に向いている国なのである。新たなリーダーの可能性を、この一冊に探る。
[目次]
第1章 時代によるリーダーシップの変遷(リーダーシップ1.0―権力者(中央集権) 一九〇〇〜一九二〇年代まで
リーダーシップ1.1―権力者(分権) 一九三〇〜一九六〇年代 ほか)
第2章 リーダーシップ3.0とは何か(リーダーシップ3.0が生まれた背景
リーダーシップ3.0―支援者 二〇〇一年〜 ほか)
第3章 リーダーシップ3.0を実践している企業(HCLテクノロジーズ
ザ・リッツ・カールトン ほか)
第4章 永平寺に学ぶリーダーシップ3.0―企業以外の組織での事例(永平寺―日本古来のリーダーシップ3.0
大学の自主ゼミナールが育む「自律」 ほか)
第5章 「3.0」リーダーに必要とされるもの(リーダーシップ3.0に必要な要素とは
日本人が「3.0」リーダーとなるために必要なこと)
[あらすじ]
企業や国家の運営が不振に陥ると、必ず起こるのが「カリスマ」リーダーを待ち望む声だ。確かにカリスマは危機を乗り越える強い力を持っている。しかし、本当に必要とされるリーダーは、時代によって変化する。中央集権型のリーダーシップ1.0、変革型のリーダーシップ2.0を経て、現在必要なのは支援型のリーダーシップ3.0だ。本書では、この3.0型のリーダーの特徴や条件、そして実際にどのような企業で実践されているのかを見る。実は、永平寺が長らくこの3.0的運営をしてきたなど、日本はリーダーシップ3.0に向いている国なのである。新たなリーダーの可能性を、この一冊に探る。
[目次]
第1章 時代によるリーダーシップの変遷(リーダーシップ1.0―権力者(中央集権) 一九〇〇〜一九二〇年代まで
リーダーシップ1.1―権力者(分権) 一九三〇〜一九六〇年代 ほか)
第2章 リーダーシップ3.0とは何か(リーダーシップ3.0が生まれた背景
リーダーシップ3.0―支援者 二〇〇一年〜 ほか)
第3章 リーダーシップ3.0を実践している企業(HCLテクノロジーズ
ザ・リッツ・カールトン ほか)
第4章 永平寺に学ぶリーダーシップ3.0―企業以外の組織での事例(永平寺―日本古来のリーダーシップ3.0
大学の自主ゼミナールが育む「自律」 ほか)
第5章 「3.0」リーダーに必要とされるもの(リーダーシップ3.0に必要な要素とは
日本人が「3.0」リーダーとなるために必要なこと)
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