<図書>
ゴウリセイ オ コエタ サキ ニ イノベーション ワ ウマレル : アエテ ジョウシキ ノ ワク オ ハズス イシ ケッテイ = Think rationally and act unreasonably
合理性を超えた先にイノベーションは生まれる : あえて常識の枠を外す意思決定 = Think rationally and act unreasonably / 金子智朗著
データ種別 | 図書 |
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出版者 | 東京 : クロスメディア・パブリッシング |
出版者 | 東京 : インプレスコミュニケーションズ (発売) |
出版年 | 2013.7 |
所蔵情報を非表示
巻 次 | 予約 | 刷 年 | 配架場所 | 請求記号 | 資料番号 | 状 態 | コメント | 仮想書架 |
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東京あだち図書館(3F一般書架) | 336.1||Ka53 | 2111124185 |
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書誌詳細を非表示
出版年 | 2013.7 |
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大きさ | 271p ; 19cm |
別書名 | その他のタイトル:Think Rationally and Act Unreasonably |
一般注記 | 文献あり |
本文言語 | 日本語 |
著者標目 | 金子, 智朗(1965-) <カネコ, トモアキ> |
分 類 | NDLC:DH213 NDC9:336.1 |
件 名 | NDLSH:経営計画 NDLSH:意思決定 |
ISBN | 9784844373216 |
NCID | BB13364612 |
書誌ID | B000777713 |
目次/あらすじ
日外アソシエーツ『BOOKPLUS』より
[あらすじ]
他人と違うことをやらなければ勝てない原則を忘れていませんか。誰もが知る合理的な分析手法に従って結論を出している限り、行き着く答えは似通ったものになる。平均点を超えて突出した結果を出す経営。
[目次]
第1章 成功者は合理性を超える(サムスン電子はなぜ強いのか
人はワクワクすることが好き ほか)
第2章 合理性を踏まえること、合理性を超えること(平均の落とし穴
ディシジョン・ツリーはいかにも合理的だが ほか)
第3章 合理性を超えたケース、超えられなかったケース(役員は反対だったホンダ・シティ
財務体質の悪いアサヒがキリンを抜いた ほか)
第4章 合理性をいかに超えるか(リーダーシップのありかた
合理性を踏まえる ほか)
[あらすじ]
他人と違うことをやらなければ勝てない原則を忘れていませんか。誰もが知る合理的な分析手法に従って結論を出している限り、行き着く答えは似通ったものになる。平均点を超えて突出した結果を出す経営。
[目次]
第1章 成功者は合理性を超える(サムスン電子はなぜ強いのか
人はワクワクすることが好き ほか)
第2章 合理性を踏まえること、合理性を超えること(平均の落とし穴
ディシジョン・ツリーはいかにも合理的だが ほか)
第3章 合理性を超えたケース、超えられなかったケース(役員は反対だったホンダ・シティ
財務体質の悪いアサヒがキリンを抜いた ほか)
第4章 合理性をいかに超えるか(リーダーシップのありかた
合理性を踏まえる ほか)
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