<図書>
チョウ ハタラキカタ カイカク : ヨジゲン ノ ワケル センリャク
「超」働き方改革 : 四次元の「分ける」戦略 / 太田肇著
(ちくま新書 ; 1502)
データ種別 | 図書 |
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出版者 | 東京 : 筑摩書房 |
出版年 | 2020.7 |
所蔵情報を非表示
巻 次 | 予約 | 刷 年 | 配架場所 | 請求記号 | 資料番号 | 状 態 | コメント | 仮想書架 |
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東京あだち図書館(3F一般書架)新書 | CHS||1502 | 2211107745 |
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書誌詳細を非表示
出版年 | 2020.7 |
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大きさ | 206p : 挿図 ; 18cm |
別書名 | 異なりアクセスタイトル:超働き方改革 : 四次元の分ける戦略 |
一般注記 | 引用文献: p205-206 |
本文言語 | 日本語 |
著者標目 | 太田, 肇 (1954-) <オオタ, ハジメ> |
分 類 | NDC9:336.4 NDC10:336.4 |
件 名 | BSH:人事管理 |
ISBN | 9784480073259 |
NCID | BB31456858 |
書誌ID | B000926833 |
目次/あらすじ
日外アソシエーツ『BOOKPLUS』より
[あらすじ]
かつて、個人が組織や集団と融合していることは、日本企業の強みとされた。しかし、工業社会から情報社会への転換によって、仕事の内容が変わり、働く人が多様になった。今、働き方改革の最重要課題は、明確な役割を持つ多様な個人が共に働く組織をつくることである―。長時間労働、男女格差、パワハラや生産性の低下まで、日本企業の根深い問題は「分ける」戦略で解決できる!仕事、職場、キャリア、認知の四つの次元から、組織から個人を分け、その上で統合する方策を示す。
[目次]
序章 「分ける」と働き方は変わる
第1章 仕事を分ける
第2章 職場を分ける
第3章 キャリアを分ける
第4章 認知的に分ける
終章 分けて統べる
[あらすじ]
かつて、個人が組織や集団と融合していることは、日本企業の強みとされた。しかし、工業社会から情報社会への転換によって、仕事の内容が変わり、働く人が多様になった。今、働き方改革の最重要課題は、明確な役割を持つ多様な個人が共に働く組織をつくることである―。長時間労働、男女格差、パワハラや生産性の低下まで、日本企業の根深い問題は「分ける」戦略で解決できる!仕事、職場、キャリア、認知の四つの次元から、組織から個人を分け、その上で統合する方策を示す。
[目次]
序章 「分ける」と働き方は変わる
第1章 仕事を分ける
第2章 職場を分ける
第3章 キャリアを分ける
第4章 認知的に分ける
終章 分けて統べる
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